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  • 강릉마켓은 왜 시작했을까 – 강릉마켓시작 01/05

    강릉마켓은 왜 시작했을까 – 강릉마켓시작 01/05

    “내 하얀감자탕을 어떻게 더 많이 알리고 팔 수 있을까?”

    강릉하얀감자탕을 만들고 팔면서 자주 스스로에게 던진 질문입니다. 가게를 운영하는 사장님이라면 상품이나 서비스는 달라도 비슷한 고민을 해보셨을 겁니다. 만드는 일에 최선을 다했다고 해서, 필요한 고객이 저절로 찾아오는 것은 아니니까요.

    저도 여러 방법으로 알리고 팔아보려 했습니다. 공동구매처럼 평소보다 많은 사람을 한꺼번에 만날 수 있는 기회도 있었습니다. 하지만 그때의 관심이 다음 구매로 이어지려면 고객이 상품뿐 아니라 그것을 만든 가게의 이름과 이야기도 기억해야 합니다. 한 번의 기회를 얻는 것과 내 브랜드의 힘으로 꾸준히 선택받는 것은 다른 일이라는 걸 느꼈습니다.

    그렇다고 작은 가게가 상품을 만들면서 브랜드를 알리고, 콘텐츠를 만들고, 고객을 만나고, 판매까지 혼자 챙기기는 쉽지 않습니다. 저 역시 눈앞의 생산과 주문을 처리하다 보면 홍보를 미루게 되고, 다시 새로운 고객을 어디서 만날지 고민하는 일이 반복됐습니다.

    강릉에 와서 장사를 이어가며 이런 생각을 하게 됐습니다.

    “혼자서 계속 알리기 어렵다면, 강릉의 가게들이 더 큰 브랜드 안에서 함께 발견될 수는 없을까?”

    그 질문에서 준비하기 시작한 것이 강릉마켓입니다.

    각자의 이름을 지우지 않고, 함께 발견되는 길

    강릉마켓은 각자의 가게 이름을 지우고 하나로 합치려는 곳이 아닙니다. 가게마다 다른 상품과 서비스, 그 뒤에 있는 사람들의 이야기를 강릉이라는 공통의 맥락에서 연결하려 합니다. 한 가게의 이야기를 보러 온 고객이 다른 가게의 매력도 발견할 수 있도록, 작은 이야기들을 더 큰 이야기로 이어보려는 것입니다.

    목표는 단순히 참여 가게의 수를 늘리는 데 있지 않습니다. 좋은 가게와 상품이 고객의 눈에 더 자주 보이고, 관심이 신뢰와 구매로 이어질 수 있는 길을 함께 만들어보는 데 있습니다. 하지만 그 과정에는 정보 정리, 콘텐츠 제작, 일정 조율처럼 겉으로 잘 보이지 않는 일이 많습니다. 함께 모인다는 것은 결국 누군가는 그 일을 맡아 중심을 잡고, 하나씩 이어가야 한다는 뜻이기도 했습니다.

    혼자 감당하기 어려운 일을 함께 나누고, 각자의 강점이 서로에게 도움이 되는 방법을 찾는 것. 그것이 강릉마켓이 해보려는 일입니다. 최근에는 이런 문제를 조금 더 잘 풀어보기 위해 AI를 활용해 반복되는 업무를 줄이고, 자료와 콘텐츠를 정리하는 방법도 실험하고 있습니다. AI가 모든 문제를 대신 해결해주지는 않겠지만, 여러 사장님이 함께 모여 힘을 보탤 때 필요한 일을 정리하고 연결하는 데는 도움이 될 수 있다고 생각합니다.

    아직 완성된 답을 내놓는 것은 아닙니다. 강릉하얀감자탕을 알리고 팔며 품었던 질문에서 출발해, 강릉의 다른 가게들과 함께 답을 만들어보려 합니다. 한 가게의 이야기를 제대로 알리는 일부터 시작하고, 그 과정에서 배운 것을 다음 가게와 다음 기회로 이어가고 싶습니다.

    강릉의 좋은 가게 이야기를 함께 나눌 사장님이 있다면, 강릉마켓은 그 이야기를 먼저 듣고 싶습니다.

    각자의 가게 이름을 지우지 않고 함께 발견되는 강릉의 좋은 가게들

    함께 더 큰 브랜드로, 강릉마켓.

  • AI 시대, 강릉의 좋은 가게가 혼자 애쓰지 않으려면

    AI 시대, 강릉의 좋은 가게가 혼자 애쓰지 않으려면

    우연히 김미경 대표의 인터뷰를 보다가 한 문장 앞에서 오래 멈췄습니다. AI는 단순한 기술의 발전을 넘어 문명의 전환일 수 있고, 그 변화는 결국 ‘나는 누구인가’를 다시 묻게 한다는 이야기였습니다. 처음에는 AI가 사람의 일을 얼마나 빠르게 대신할지, 어떤 직업이 달라질지에 관한 말로 들렸습니다. 하지만 이야기를 듣다 보니 핵심은 기술 자체보다, 익숙하게 해오던 일이 달라졌을 때 나는 어떤 역할을 할 것인가에 가까웠습니다.

    예전에는 글을 쓰고, 디자인하고, 자료를 분석하고, 기획안을 만드는 능력 자체가 전문성이었습니다. 지금은 AI의 도움을 받으면 이런 일의 초안을 훨씬 빠르게 만들 수 있습니다. 그렇다고 사람의 역할이 사라진다고 단정하기는 어렵습니다. 무엇을 만들지 정하고, 결과가 우리 상황에 맞는지 살펴보고, 서로 다른 사람과 도구를 연결하는 역할은 오히려 더 중요해질 수 있습니다. 김미경 대표가 이야기한 ‘실무자에서 오케스트레이터로의 변화’도 그런 의미로 들렸습니다. 모든 것을 혼자 잘하려 하기보다 필요한 일을 나누고 전체 방향을 살피는 사람으로 역할이 옮겨간다는 뜻입니다.

    이 생각을 강릉마켓에 대입해 봤습니다. 강릉마켓이 어디까지 갈 수 있을지, 어떤 방식이 가장 잘 맞을지는 아직 알 수 없습니다. 다만 더 큰 브랜딩을 위하여 각자의 영역을 모으는 길을 설계하고 그 터전을 만들며, 함께하는 사장님들의 경험과 이야기가 더 많은 손님에게 전달되도록 하는 일은 해볼 만하다고 생각했습니다. 콘텐츠와 광고, 판매, 기술처럼 한 가게가 혼자 준비하기 어려운 일을 함께 고민하되, 강릉마켓이라는 이름보다 각 가게의 이름과 개성이 더 잘 보이는 방향을 찾아보려 합니다.

    장사를 오래한 사장님들에게는 AI가 쉽게 만들어낼 수 없는 경험이 있습니다. 손님의 반응을 보고 메뉴를 바꾼 일, 거래처와 약속을 지키며 쌓은 신뢰, 잘됐던 행사와 기대만큼 되지 않았던 광고까지 모두 가게 안에 남아 있는 자산입니다. 저 역시 장사를 해왔지만, 몸으로 배운 것을 다른 사람에게 설명하는 일은 여전히 어렵습니다. 아마 다른 사장님들도 비슷할 것입니다. 좋은 상품과 경험이 있어도 그것을 글과 사진으로 정리해 손님에게 전달하는 일은 또 다른 문제입니다.

    강릉마켓은 그 사이에서 할 수 있는 일을 찾아보려고 합니다. 사장님의 이야기를 듣고, 필요한 부분을 콘텐츠와 브랜드 자산으로 정리하고, 가게와 손님이 만나는 길을 연결하는 일입니다. 생각처럼 잘되지 않을 수도 있고, 함께한다는 말이 실제 협업으로 이어지기까지 시간이 필요할 수도 있습니다. 처음부터 큰 답을 정하기보다 한 가게의 이야기부터 제대로 전해보고, 그 과정에서 배운 것을 다음 일에 반영해보려 합니다. 강릉마켓은 그렇게 조금씩 자기 역할을 찾아가는 중입니다.

    각자의 영역을 모아 함께 이야기하는 강릉 소상공인
    사장님의 경험과 이야기가 손님에게 전달되는 강릉의 가게

    함께 더 큰 브랜드로, 강릉마켓.

  • 광고비는 쓰는데, 왜 우리 가게는 남는 게 없을까요?

    광고비는 쓰는데, 왜 우리 가게는 남는 게 없을까요?

    광고를 하면 손님은 들어옵니다.
    그런데 광고를 멈추면 손님도 함께 멈추는 느낌을 받을 때가 있습니다.

    매번 새로운 손님을 데려오는 데만 광고비를 쓰고 끝난다면, 광고는 계속 비용으로만 남을 수 있습니다. 그래서 광고로 만난 손님이 우리 가게에 오래 남도록 하는 과정이 필요합니다.

    좋은 상품과 서비스를 경험한 손님이 후기를 남기고, 그 후기가 다음 손님에게 신뢰가 됩니다. 그 이야기는 사진·영상·SNS 콘텐츠로 쌓이고, 다시 재방문과 추천으로 이어집니다.

    광고에서 브랜딩까지

    이렇게 쌓인 경험과 이야기는 단순한 광고 결과가 아니라 우리 가게의 홍보 자산이 됩니다.

    광고는 손님을 데려오는 일이고, 브랜딩은 그 손님이 다른 손님을 데려오게 만드는 일입니다.

    강릉마켓은 광고 집행에서 끝나지 않고, 광고를 통해 만난 손님의 반응과 경험이 콘텐츠와 신뢰로 이어지도록 함께 고민합니다.

    광고와 브랜딩의 흐름

    우리 가게에 맞는 광고 채널을 찾고, 손님이 알아보기 쉬운 정보와 콘텐츠를 만들고, 후기와 반응을 다음 홍보에 활용할 수 있도록 차곡차곡 쌓아가겠습니다.

    한 번의 광고를 단발성 소비로 끝내기보다, 우리 가게를 기억하고 다시 찾아오는 손님을 늘려가는 홍보를 만들어보겠습니다.

    강릉마켓 상담 안내

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